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基层话发展系列报道四
发布时间:2016/8/15 16:26:59编辑:阅读次数:次

提升质量  创立品牌  不断做强做大

——访谈磁材企业经理王小洪

 

编者语   磁材企业2015年产值破千万,取得了可喜的成绩。2016年上半年,磁材企业产值已达到了600余万元,同比2015年上半年增长了11.73%。为深入了解磁材企业的经营思路、发展规划,本报走访了磁材企业经理王小洪。

新川报:磁材企业现阶段产品的主要结构是什么?具有怎样的市场竞争优势?

王小洪:磁材企业现阶段产品的主要结构包括动密封类产品;磁钢、磁塞组件类产品;电磁锁类产品。经过多年的发展和创新,具有较强的市场竞争优势,依托企业具有相应的军品生产资质,密封件和磁钢类零组件具有独立设计、研发和生产能力,并且属于航空系统中唯一生产LNG系列磁钢单位。根据企业的发展战略和市场竞争机制,磁材企业及时对在研的机械密封、磁性密封、电磁锁定器申请了常识产权保护,具有一定的竞争优势。同时已同300厂、120厂、608所、410厂等主机厂所建立了良好的合作关系。

新川报:磁材企业采取什么样的措施保障厂内军品和民品的完成?

王小洪:磁材企业根据自身的经营生产特点和企业下达的生产任务,主要从人员、设备、原材料和内外部协作等方面采取措施保障厂内军品和民品的完成。在人员方面,磁材企业补充特种加工人员,完成特种工艺传承,防止特种生产人员断层。而设备方面,主要是加强机加设备、特种设备的改造和投入,提高加工能力,避免生产能力不足。原材料、外购件方面,根据历年来需求分析,加强材料投入的预先性,防止生产周期不够。至于内外部协作方面,主要是加强内外部兄弟单位的协作,每种产品开发合格承制商2-4家,引入竞争机制。

 新川报:作为企业主要的生产车间之一,站在自身的角度如何看待企业的发展。

王小洪:分企业的发展与企业的发展息息相关,唇齿相依,企业好,分企业才好,企业发展,分企业才能发展。

分企业应围绕企业的年度经营指标和战略规划,首先保证厂内军品零组件的成套性,然后根据分企业工艺特色、市场资源结合自身的优势,大力发展自营产品或项目的研制,为企业完成年度经营指标和战略规划添砖加瓦。

新川报:磁材企业现阶段及今后对内、对外的发展目标是什么?其相关的计划和保证措施是什么?

王小洪:对内发展目标:招贤纳士,引进人员,使人员结构合理,逐步解决生产瓶颈问题。

对外发展目标:开发新品、提升质量、创立品牌。

计划和保证措施:一是在未来5年内,培养出可以承接退休老同志岗位的特种加工人才和优秀人才。二是积极开发产品,加强诸如608所、120厂、331厂、410厂、606所主机厂所合作,计划在2020年密封件产品销售数量达到1000套以上。三是加大机械加工生产能力和特种工艺的改造,投入相应的机床设备和特种设备,保证厂内军品和自营产品的生产进度。四是质量是企业的根本,精益的产品和优质的服务的能提升企业形象。做到产品精益求精、不留缺陷,服务优质、树立口碑。

  结束语   通过对磁材企业经理王小洪的访谈,大家了解到了磁材企业的对内对外的发展思路和目标。相信他们在确保军品生产各项任务和目标的同时,不断开拓,大力发展自营产品,2016年会更上一层楼。