提升质量 创立品牌 不断做强做大
——访谈磁材企业经理王小洪
编者语 磁材企业2015年产值破千万，取得了可喜的成绩。2016年上半年，磁材企业产值已达到了600余万元，同比2015年上半年增长了11.73%。为深入了解磁材企业的经营思路、发展规划，本报走访了磁材企业经理王小洪。
新川报：磁材企业现阶段产品的主要结构是什么？具有怎样的市场竞争优势？
王小洪：磁材企业现阶段产品的主要结构包括动密封类产品；磁钢、磁塞组件类产品；电磁锁类产品。经过多年的发展和创新，具有较强的市场竞争优势，依托企业具有相应的军品生产资质，密封件和磁钢类零组件具有独立设计、研发和生产能力，并且属于航空系统中唯一生产LNG系列磁钢单位。根据企业的发展战略和市场竞争机制，磁材企业及时对在研的机械密封、磁性密封、电磁锁定器申请了常识产权保护，具有一定的竞争优势。同时已同300厂、120厂、608所、410厂等主机厂所建立了良好的合作关系。
新川报：磁材企业采取什么样的措施保障厂内军品和民品的完成？
王小洪：磁材企业根据自身的经营生产特点和企业下达的生产任务，主要从人员、设备、原材料和内外部协作等方面采取措施保障厂内军品和民品的完成。在人员方面，磁材企业补充特种加工人员，完成特种工艺传承，防止特种生产人员断层。而设备方面，主要是加强机加设备、特种设备的改造和投入，提高加工能力，避免生产能力不足。原材料、外购件方面，根据历年来需求分析，加强材料投入的预先性，防止生产周期不够。至于内外部协作方面，主要是加强内外部兄弟单位的协作，每种产品开发合格承制商2-4家，引入竞争机制。
新川报：作为企业主要的生产车间之一，站在自身的角度如何看待企业的发展。
王小洪：分企业的发展与企业的发展息息相关，唇齿相依，企业好，分企业才好，企业发展，分企业才能发展。
分企业应围绕企业的年度经营指标和战略规划，首先保证厂内军品零组件的成套性，然后根据分企业工艺特色、市场资源结合自身的优势，大力发展自营产品或项目的研制，为企业完成年度经营指标和战略规划添砖加瓦。
新川报：磁材企业现阶段及今后对内、对外的发展目标是什么？其相关的计划和保证措施是什么？
王小洪：对内发展目标：招贤纳士，引进人员，使人员结构合理，逐步解决生产瓶颈问题。
对外发展目标：开发新品、提升质量、创立品牌。
计划和保证措施：一是在未来5年内，培养出可以承接退休老同志岗位的特种加工人才和优秀人才。二是积极开发产品，加强诸如608所、120厂、331厂、410厂、606所主机厂所合作，计划在2020年密封件产品销售数量达到1000套以上。三是加大机械加工生产能力和特种工艺的改造，投入相应的机床设备和特种设备，保证厂内军品和自营产品的生产进度。四是质量是企业的根本，精益的产品和优质的服务的能提升企业形象。做到产品精益求精、不留缺陷，服务优质、树立口碑。
结束语 通过对磁材企业经理王小洪的访谈，大家了解到了磁材企业的对内对外的发展思路和目标。相信他们在确保军品生产各项任务和目标的同时，不断开拓，大力发展自营产品，2016年会更上一层楼。
